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电子制造企业库存盘点环节降本增效方案

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盘点管理组织架构

盘点领导小组

1、组长

由企业法定代表人或CEO担任，全面负责盘点工作的战略部署、资源调配及重大决策，作为盘点工作的第一责任人，对盘点工作的最终成效承担领导责任。

2、副组长

由财务总监或分管采购/生产/仓储的副总经理担任，协助组长制定盘点策略，协调资金预算，监督盘点进度的执行情况，并对盘点数据的质量与准确性负责。

3、成员

由总部负责人、财务部门、仓储物流部门、生产运营部门及信息科技部组成，各成员根据职责分工，分别从资金保障、实物核查、流程优化