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五金公司管理实施规范

前言（总起）

五金行业看似不起眼，实则是制造业、装修、工程等领域离不开的基础板块，我们做五金生意这么多年，见过太多中小同行因为管理混乱，要么发错货丢了老客户，要么盘点的时候发现账实差出十几万找不到原因，要么因为安全细节没做到位出了事故赔得元气大伤。制定这套管理实施规范，不是为了给大家套枷锁、卡福利，而是把我们多年踩过的坑、总结出来的经验整理成大家都能照着做的规矩，让每个人干起活来都有章可循，少出错、少挨累、多拿钱，让公司整个运转顺起来，不管是老板还是基层员工，都能从中得利。以下就是这套规范的具体内容，全公司上到总经理下到新入职的保洁员，都需要遵守，同时也欢迎大家随时提修改