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后勤消防管理制度

1.组织架构与责任划分

1.1体系设置

本单位后勤消防管理实行三级责任体系，一级责任人为单位法定代表人/主要负责人，是后勤消防第一责任人；二级责任人为后勤管理部门负责人、各业务部门负责人，为分管区域消防直接责任人；三级责任人为各岗位在岗员工、后勤物业及外包服务驻场人员，为岗位消防直接责任人。同步设立后勤消防工作专班，由后勤管理部门牵头组建，成员涵盖安保、运维、行政、各业务部门消防联络人，专班每月至少召开1次消防工作例会，研判消防风险、部署整改任务、跟进闭环情况，会议纪要存档期限不低于3年。

1.2责任清单

1.2.1一级责任人职责：保障消防经费投入，每年消防专项经费预算不低于后勤运维总预算的8%；牵头制定、审批消防管理制度及应急预案；每年至少组织1次全员消防演练，每半年至少带队开展1次全区域消防隐患排查；对重大消防隐患整改负首要责任，协调资源保障整改落地。

1.2.2二级责任人职责：后勤管理部门负责人负责消防设施运维、人员培训、隐患整改全流程管控，每月至少组织2次片区消防巡查，对排查发现的隐患24小时内制定整改方案，一般隐患72小时内整改闭环，重大隐患上报一级责任人后15个工作日内完成整改；各业务部门负责人负责本部门管辖区域内消防通道畅通、用电用气合规、员工消防要求落实，每周至少开展1次部门内部消防自查，督促岗位人员完成日常自查任务，对本区域上报的隐患负