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建筑公司设备管理制度

第一章总则

第一条目的与依据

为规范公司各类施工设备的管理，提高设备完好率与使用效率，确保施工生产顺利进行，保障作业安全，降低工程成本，依据国家相关法律法规及行业管理标准，结合公司实际情况，特制定本制度。

第二条适用范围

本制度适用于公司所属各项目部、分公司及相关部门所有在用、停用、封存、待报废的各类施工机械设备、测量仪器、试验设备以及辅助生产设备的管理。

第三条管理原则

设备管理遵循“统一领导、分级负责、科学管理、安全第一、预防为主、合理使用、适时更新”的原则，实行从设备购置、验收、使用、维护保养、检修、调拨、报废直至残值处理的全生命周期管理。

第二章组织机构与职责

第四条管理部门

公司设备管理部门是设备管理的归口管理部门，负责制定和完善设备管理制度，统筹设备的购置计划、调配、监督检查、技术指导及人员培训等工作。

第五条项目部职责

各项目部是设备使用和现场管理的直接责任单位，应设立专职或兼职设备管理员，负责本项目设备的日常使用、维护保养、安全检查、台账记录及信息反馈。

第六条岗位责任制

建立健全设备管理岗位责任制，明确各级管理人员、设备操作人员的职责权限，将设备管理责任落实到具体部门和个人。

第三章设备购置与验收

第七条购置计划

设备购置应根据施工生产需要，由使用部门提出申请，设备管理部门审核，按规定程序报批后，由采购部门统一组织采购。购