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2026年软件项目管理师试题集：项目计划与执行控制

一、单项选择题（每题1分，共20题）

1.在制定项目进度计划时，项目经理采用关键路径法（CPM）的主要目的是（）。

A.计算项目的总成本

B.确定项目的关键任务

C.评估项目的风险

D.分配资源优先级

2.以下哪项不属于项目范围管理计划的主要内容？（）

A.工作分解结构（WBS）

B.范围基准

C.项目章程

D.变更控制流程

3.在项目执行过程中，发现实际进度落后于计划，项目经理首先应采取的措施是（）。

A.调整项目预算

B.重新评估关键路径

C.增加项目资源

D.提交变更请求

4.项目质量管理计划的核心内容是（）。

A.项目进度安排

B.质量标准和验收准则

C.项目干系人沟通计划

D.项目风险管理策略

5.以下哪项工具适用于收集项目需求？（）

A.鱼骨图

B.原型法

C.PERT图

D.树状图

6.在项目监控过程中，项目经理发现团队成员对需求理解不一致，应优先采取（）。

A.调整项目预算

B.组织需求澄清会议

C.更新项目进度计划

D.提交变更请求

7.项目沟通管理计划的核心要素是（）。

A.项目预算

B.沟通方法和技术

C.项目进度表

D.项目风险登记册

8.在项目执行阶段，以下哪项属于常见的变更管理流程？（