房产中介公司薪酬计划实施指南实战版.pdfVIP

密级★期限：

紧急程度：

XXXXX有限公司

营销部基层员工及基层管理人员福利待遇及佣金计划

良好的人际关系处理好人际关系的三大秘诀关心别人胜过关心自己三不三多即不指责不抱怨不批评多赞美多表扬多包容是善于倾听善于沟通无知而热情胜过博学而冷漠第一种人糊里糊涂终其一生日复一日年复一年既无目标也无追求吃喝拉撒睡之间走到尽头第二种人时而清醒

1、目的：规范公司薪酬结构、薪酬标准、薪酬发放管理，建立科学的薪酬制度，从而

激励员工改善工作表现，加强和提升员工的工作绩效和公司的经营业绩，以实现公司发

展的战略目标。

2、适用范围：营销部（住宅与商业）全体基层员工（资深客户经理、客户经理、

高级置业顾问、置业顾问）、基层管理（分店经理）、中层管理（区域经理）。

3、业务范围：居间、租赁、抵押、按揭（包含代办）、分销等所有的业务类型。

4、基本概念

4.1分店：所有物理意义的店铺及分组，统一称为“分店”。

4.2计提管理提成条件：级别为分店经理级（含）以上，并经公司批准独立带领营