国际采购与供应环境：采购类别PPT教学课件.pptxVIP

采购与供应的组织环境第三章采购类别

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03采购类别CONTENT一、采购、供应以及采购的范围二、采购的各种分类三、外部支出的细分

采购、供应以及采购的范围采购和供应的定义组织的采购采购?职能?为组织的活动获取供应品产品的转化、消耗或转卖原材料、部件、产品与服务

采购、供应以及采购的范围以合适的价格、采购合适的数量、合适质量的物料，并在合适的地点和合适的时间交付采购的基本目标和目的采购的“五个合适”典型的采购过程包括收到采购请购单、与供应商谈判、下订单、接受所订购货物、付款

采购、供应以及采购的范围为满足采购者或客户的需求而提供或生产某些产品的行为或过程供应产品、服务、信息供应商客户

采购、供应以及采购的范围采购?确保从供应市场与供应链中流入组织的产品与服务流是稳定与一致的、可靠的和成本有效的采购与供应采购与供应的角色就是保证从供应商来的输入转化为为满足客户需求的输出

采购、供应以及采购的范围现代采购变得越来越主动采购的变化12现代采购设计越来越多的“关系”成分3现代采购越来越具有“战略性”4租用或租赁等形式获得资本物品或服务越来越常见

采购、供应以及采购的范围purchasing已经不能涵盖现代采购的内涵，procurement作为“购置”含义，比purchasing更合适，具体表现在以下几方面：（1）procurement使用的范围比purchasing更宽