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有机农业公司投入品成本控制管理制度

一、总则

1.1制定目的

有机农业生产相较于常规农业，投入品采购单价、仓储管护成本、物料使用成本整体偏高，且投入品专用性强、替代空间小，是公司种植生产成本的核心构成部分。当前公司有机投入品管理存在采购议价不规范、库存备货无标准、物料领用浪费、施用管控粗放、过期损耗偏高、复用物料处置无序等问题，造成生产成本虚高、资源利用率偏低、生产成本管控无数据支撑，直接影响基地种植项目整体营收效益。为系统性规范公司有机投入品从采购、入库、储存、领用、施用到废弃物处置的全链条成本管控工作，建立标准化、精细化、可量化、可考核的成本控制体系，杜绝各环节无效损耗与资源浪费，在严格遵守有机生产合规标准、保障作物种植品质的前提下，最大化压缩非必要生产成本、提升投入品利用效率、夯实公司生产经营效益，特制定本制度。

1.2适用范围

本制度适用于公司所有有机种植基地、仓储库房涉及的全部有机投入品成本管控工作，覆盖有机有机肥、生物菌剂、土壤改良剂、生态防控物料、田间养护辅料等所有合规有机投入品的采购成本、仓储成本、领用成本、施用成本、损耗成本的全流程管控。制度适用主体包含财务部、采购部、生产部、仓储部、技术部、质检部及各田间作业班组，涵盖成本预算、采购议价、库存管控、定额领用、精准施用、损耗管控、成本核算、考核复盘等全部工作环节，是公司有机投入品成本管控的唯一执行标准。

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