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有机农业公司供应链协同管理制度

1总则

1.1制定目的

为理顺公司有机业务全供应链上下游协同衔接机制，破解传统供应链分段管理、部门割裂、供需脱节、信息不对称、对接标准不统一等实操问题。有机农业供应链涵盖农资供应、种植生产、加工分拣、仓储流转、物流配送、终端经销全链条，各环节关联性强、合规要求统一，单一环节管控失效极易引发整体供应链卡顿、物料错配、批次混乱、合规断档等问题。现阶段公司供应链管理多以单部门独立管控为主，部门间、供需双方间缺乏固定协同流程与联动机制，容易出现采购备货与生产需求不匹配、生产产出与仓储周转不同步、货品流转与终端销售衔接滞后、上下游台账数据不一致等管理短板，不仅影响整体运营效率，还会造成有机溯源断层、审核资料缺失、库存积压损耗等合规及经营风险。为建立标准化、联动化、闭环化的供应链协同管理体系，明确各部门协同职责、对接流程、信息同步节点、联动处置标准，打通供应链上下游信息壁垒、流程壁垒、数据壁垒，实现全链条步调统一、数据互通、作业衔接，保障公司有机供应链稳定、合规、高效运转。

1.2适用范围

本制度适用于公司有机业务全链条供应链协同管理工作，覆盖上游农资供应商合作协同、公司内部采购、种植、生产、质检、仓储、物流各部门联动衔接，以及下游经销商、终端渠道货品对接、信息互通、供需匹配等全部协同场景。管控范围包含供应链需求提报、计划同步、数据互通、环节对接、异常联动