清华社课件软件项目管理情境体验式教程3-2 干系人管理.pptxVIP

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  • 2026-07-06 发布于广东
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清华社课件软件项目管理情境体验式教程3-2 干系人管理.pptx

第3章传统项目管理;高权力低兴趣的干系人;Content;何为项目干系人

干系人分析

干系人管理策略;项目干系人(Stakeholder);项目成功的终极标志;干系人管理过程;;项目干系人正负力道分析图;干系人管理策略;革命的首要问题是分清敌友问题;革命的首要问题是分清敌友问题;业主就是上帝

高层意志不容妥协

认准最可依靠的人

目标一致凡事好商量

基层反弹局面控不住

企业信息规划要服从;业主就是上帝;高层意志不容妥协;认准最可依靠的人;目标一致凡事好商量;基层反弹局面控不住;企业信息规划要服从;领导是最好的资源

项目工作靠团队

配套支持很重要

合作高于竞争;领导是最好的资源;项目工作靠团队;配套支持很重要;合作高于竞争;行业地雷不能踩

供货有风险

第三方不要掉以轻心

尊重施加影响者

反对者使你更加成熟;行业地雷不能踩;供货有风险;第三方不要掉以轻心;尊重施加影响者;反对者使你更加成熟

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