清华社课件软件项目管理情境体验式教程6-1 人性假设与管理.pptxVIP

第6章管理以人为本6.1人性假设与管理

问卷1.曹操、刘备、孙权来到现代社会各自创立500强企业，你会优先考虑加入哪家企业？A.曹操 B.刘备 C.孙权2.你支持哪个观点A.管理应从性本善出发 B.管理应从性本恶出发3.你认为学校教学管理的人性假设是哪种？A.从性本善出发 B.从性本恶出发

人性假设与管理每个管理决策或每项管理措施的背后，都必有某些关于人性本质及人性行为的假设。——道格拉斯?麦格雷戈(DouglasM.McGregor)人性假设是指管理者在管理过程中对人的本质属性的基本看法。人性假设对管理有特别重要的意义：管理不外乎情、理、法，掌握人性的特点，按照人性的发展变化规律开展管理活动，是对人进行管理的核心。直接关系到管理制度制定的原则和方向，决定了管理者如何看待员工，如何确定与员工的关系，决定了组织管理的方式、策略以及工作效率。

管理以人为本管理的核心就是选对人、用好人、留住人。没有完美的个人，只有完美的团队。项目成功的要旨在于知人善任，用人所长，用众之力。软件项目知识密集，关联复杂，人是项目成败最活跃的因素。软件开发人员是追求卓越、渴求发展、求新求知、崇尚自主的特殊群体。项目经理要深入理解人性假定对管理的深刻影响以及制度设计对员工行为的导向作用，根据项目特点