班组长早会的技巧专题培训课件.ppt

课程目录

一、早会的目的与意义

二、早会的三个重点

三、早会的步骤

四、有效主持早会的原则

五、结束语

一.早会的目的与意义：

“一日之计在于晨”

布置今日任务，专案资源分配，注意事项等；

沟通与激励的平台

轮流主持、表扬，提出期望等；

集中智慧发现、解决问题

提出问题，讨论问题，自由发言等；

日常宣导、教育，培养良好氛围

仪容、纪律、5S、品质、考勤等；

一.早会的目的与意义：

1、增强集体观念；

2、上传下达，保持良好沟通；

3、有序安排，提高工作效率；

4、创造良好的沟通氛围；

5、引导良好的工作习惯；

6、培养良好的班组风气。

二.早会的三个重点：

1.“三定”召开，形成习惯；

定时，定地点，定人员，以养成习惯。

2.早会前充分准备；

早会前一晚写下备忘录，思考早会中要表达的内容。

3.做好会议记录。

根据备忘录中的内容主持早会，并记录会议要点，如提出的问题点，新得出的结论等。

三.早会的步骤：

1.早会时间

上班伊始

特殊情况无法参加---请假

全员参加

10分钟以内

打了卡未请假不参加---迟到

全员的早会

三.早会的步骤：

2.早会礼仪

微笑的环境，微笑的心情！

各位同事，

大家早上好！

早上好！

早上好！

三.早会的步骤：

3.早会内容

生产·品质·5S·安全·纪律·通知

三.早会的步骤：

3.早会内容

生产·品质·5S