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有机农业公司供应商管理制度

一、总则

1.1制定目的

有机农业生产经营过程中，农资物料、包装耗材、技术服务、设备运维等各类供应商资源，直接影响公司有机产品品质、生产进度、溯源体系合规性及企业经营成本。供应商资质不合规、供货质量不稳定、履约能力参差不齐、后续管控缺失，极易造成农资物料不符合有机种植标准、包装物料影响产品溯源标识规范、供货延误导致生产停滞、售后保障不到位等问题，进而引发有机认证审核扣分、产品品质不达标、经营成本失控等风险。为统一公司各类合作供应商的准入、评审、合作、履约、考评、退出全生命周期管理标准，明确各部门供应商管理权责、流程节点、管控标准，杜绝无序合作、资质漏洞、履约失范等管理问题，构建合规、优质、稳定、可控的供应商合作体系，保障公司有机农业生产、加工、销售全链条稳定运营，特制定本制度。

1.2适用范围

本制度适用于公司所有合作供应商的全流程管理工作，涵盖有机种植农资、农产品包装材料、溯源配套物料、生产加工设备、运维技术服务、仓储配套服务等各类合作类型。管理范围包含供应商准入申报、资质审核、实地核验、入库建档、合作签约、履约管控、月度核查、年度考评、等级调整、合作续约、违规整改、终止合作、黑名单管理等全部工作环节。适用管理主体为公司行政部、生产部、采购部、质检部等所有参与供应商对接、审核、履约监管、考评追责的岗位人员，是公司供应商筛选合作、日常管控、考核退出的