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函授课程《成本管理》核心内容精简版

一、成本管理基础概述

成本定义：企业为生产产品、提供劳务发生的全部耗费，是资金、物料、人工、费用的总和。

成本管理含义：对企业成本进行预测、决策、计划、核算、控制、分析、考核的全过程管理。

成本管理五大核心环节：成本预测→成本决策→成本计划→成本核算→成本控制→成本分析→成本考核

管理目标：降低成本、提高利润、优化资源配置、提升企业竞争力。

二、成本分类（必考基础）

1.按经济用途分类

生产成本（制造成本）：直接材料、直接人工、制造费用。

期间费用（非制造成本）：管理费用、销售费用、财务费用，当期全额扣除，不计入产品成本。

2.按成本性态分类（高频考点