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公司供应商管理制度

第一章总则

第一条目的与依据

为规范公司供应商管理，优化供应链结构，降低采购成本，保障物资与服务质量，提高采购效率，防范合作风险，特制定本制度。本制度依据国家相关法律法规及公司内部管理规定，并结合公司实际运营需求制定。

第二条适用范围

本制度适用于公司及各下属单位（以下统称“公司”）在生产经营活动中所需的各类物资（包括原材料、零部件、设备、办公用品等）及服务（包括技术服务、运维服务、咨询服务等）的供应商selection、评估、合作、信息维护及退出等管理活动。

第三条基本原则

1.公平公正原则：供应商selection与评估过程应遵循公开、公平、公正的标准，杜绝任何形式的歧视与不正当竞争。

2.质量优先原则：将供应商提供的产品或服务质量置于首位，确保满足公司生产经营及客户需求。

3.成本效益原则：在保证质量的前提下，追求合理成本，实现性价比最优。

4.战略合作原则：鼓励与优质供应商建立长期稳定的战略合作关系，实现互利共赢。

5.动态管理原则：对供应商实行动态评估与分级管理，优胜劣汰，持续优化供应商队伍。

6.合规诚信原则：供应商必须遵守国家法律法规及公司相关规定，恪守商业道德，诚信经营。

第二章供应商的准入与开发

第四条供应商准入基本条件

凡申请成为公司供应商的单位，应至少满足以下基本条件：

1.具备独立法人资格或其