室内外装修工程精细化管理策略.pptVIP

7建筑装饰装修工程施工项目管理;本章内容;7.5建筑装饰装修工程质量管理

7.6建筑装饰装修工程施工安全管理

7.7建筑装饰装修工程施工项目成本控制

7.8建筑装饰装修工程施工索赔;7.1建筑装饰装修工程施工项目管理概述;(1)项目经理是指建筑装饰装修工程施工企业法定代表人在承包的建筑装饰装修工程施工项目上的委托代理人。

(2)项目经理责任制是以项目经理为责任主体的建筑装饰装修工程施工项目管理目标责任制度。;(3)项目管理目标责任书是由建筑装饰装修工程施工企业法定代表人依据施工合同和经营管理目标要求明确要求项目经理部应达成的成本、质量、进度和安全等控制目标的文件。;企业管理层的管理活动应符合以下要求：

(1)企业管理层应制定和健全施工项目管理制度，规范项目管理。

(2)企业管理层应加强计划管理，保持资源的合理分布和有序流动，并为项目生产要素的优化配备和动态管理服务。

(3)企业管理层应对项目管理层的工作进行全过程指导、监督和检查。;(4)项目管理层应做好资源的优化配备和动态管理，执行和服从企业管理层对项目管理工作的监督检查和宏观调控。

(5)企业管理层与劳务作业层应签署劳务分包合同。项目管理层与劳务作业层应建立共同推行劳务分包合同的关系。;项目经理应依据企业法定代表人授权的范围、时间和内容、对施工项目自开工准备至竣工验收，实施全过程管理。

项目经理必须