第三章-企业的人员组织及组织形态.ppt

*;*;一个有效的企业，必须有一支具备一定知识和技

能的员工团队。;业主是企业的灵魂与核心;;最佳雇主的做法;工匠型;*;;;如果你没时间或能力把全部工

作都包下来，那么你就要雇人，为

雇到合适的员工，要从以下五个方面考虑：

①列出所有该做的工作项目；

②自己不（能）做，需要雇人做的项目（以岗定人）；

③雇人来做的工作，要详细说明所需技能和其他要求；

④决定完成每项工作所需人数（以量定人）；

⑤要考虑如何支付雇员的工资。;咨询意见对所有业主都有意义。因

为你不可能是所有企业事务方面的万事通。

在企业经营管理方面如果遇到问题你可以去找有

关专家去咨询，如专业协会会员、会计师、银行信贷

员、律师、企业咨询顾问和政府有关部门的专家。

你还可以考虑从一些企业、贸易单位或教育机构

获得信息、咨询及培训方面的帮助。

;企业组织结构图;公司管理案例;;三家公司的真实身份———

公司A:广东金正电子有限公司。1997年成立，是一家

集科研制造为一体的多元化高科技企业。2005年7月因管

理不善申请破产，生存期9年。

公司B:微软公司。1975年创立，现为全球最大的软件

公司和美国最有价值的企业，股票市值2