湖南2025年中级经济师人力资源真题及答案解析.docxVIP

湖南2025年中级经济师人力资源练习题及答案解析

一、单项选择题（共30题，每题1分，每题只有1个最符合题意）

1.根据弗罗姆的期望理论，员工对一旦完成任务就可以获得报酬的信念称为（）。

A.效价B.期望C.工具性D.动机

答案：C

解析：弗罗姆期望理论包含三个核心要素：①效价指个体对所获报酬的偏好程度，回答“劳动者对该报酬的渴望程度”；②期望指员工对努力工作能够完成任务的信念强度，回答“努力工作能否完成任务”；③工具性指员工对完成任务后能够获得对应报酬的信念，回答“完成任务后能否拿到约定报酬”，因此本题选C。

2.下列选项中，不属于变革型领导特征的是（）。

A.魅力B.激励C.智慧型刺激D.任务管理

答案：D

解析：变革型领导的核心特征包括魅力、个性化关怀、智力刺激（智慧型刺激）、个性化激励四个维度；任务管理、明确工作标准是交易型领导的典型特征，因此D不属于变革型领导特征，本题选D。

3.某互联网公司同时推进多个创新项目，为整合技术、产品、运营等不同领域的人员开展项目工作，采用了矩阵组织形式，该组织形式最典型的缺点是（）。

A.适应性差B.稳定性差、双重领导C.不利于人才培养D.横向协调差

答案：B

解析：矩阵组织形式的优点是便于跨部门协作、提升组织对外部环境的适应性、有利于复合型人才培养；核心缺点是组织稳定性较差，一名员工需