3 发电设备点检定修管理（鲍定赏）.pdfVIP

发电设备点检定修管理培训

主讲：鲍定赏

大唐河南分公司郑州2008.1.25

目录

一.设备点检定修管理的定位

二.设备的点检管理

三.设备的定修管理

四.设备的劣化倾向管理和状态检修

五.点检定修管理的主要技术标准

六.点检定修管理模式和体制

一.设备点检定修管理的定位

—点检制的由来与发展

点检定修制最初由日本从美国引进的预防维修制度发展而形成，它

提倡全员、全过程对设备进行动态管理，即在设备运行阶段以点检

为核心的一种管理模式，应用这种管理模式，将有效地防止“过维

修”或“欠维修”，减少设备的故障发生率，

宝钢自备电厂在80年代从日本成套引进企业管理软件，其中包括

设备管理软件TPM（即全员设备管理），86年全面实行点检定修

制。

90年代开始，原华东电管局生产管理部门作为引进发达国家设备管理经

验，组织参观学习，介绍宝钢自备电厂设备管理，点检制的设备管理

方法，开始得到发电企业的认可，并在一些电力企业推广，随着新厂新

体制的推行，点检定修制逐步推向全国。

为什么要在新建新体制电厂推行