35 规范化的点检定修管理体系（大唐盘山）.pdfVIP

2008年全国发电企业设备优化检修技术交流研讨会交流文集

规范化的点检定修管理体系

(天津大唐国际盘山发电有限责任公司)

随着点检定修制度在我国各类发电企业的不断推广，各发电企业在消化吸收实施的过程中对点

检定修制度进行了不断的创新。我们盘电公司作为在全国发电企业率先实施点检定修制度的企业，

如何将这一制度不断完善、创新和提高，既是摆在我们每一位员工面前的课题，也是促进点检定修

制度在公司中又快又好发展的动力。

1明确点检定修管理职责

为了保证点检定修制的具体实施，设备工程部各个专业明确了自己的职责。通过编制→实施→

反馈→编制修定，建立起了完善的标准管理动态机制。通过不断完善PDCA管理体系，有效防止了

设备的“过维修”、“欠维修”，提高了设备可靠性，降低了故障发生率。在日常的设备点检管理过程

中，我们科学的应用“五层防护体系”，强调点检员的多能化和有效性，针对设备存在的问题，根据

检修标准采取相应对策，确保设备的健康水平。截止目前全厂安全生产运行达到2200天。

2规范设备点检定修的标准化管理

为提高设备的健康水平和检修质量，我们修定完善了各类设备的检修技术标准、维护保养标准

以及设备检修作业指导书，内容包括