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优秀店长必备店铺管理策略.pptx

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    顾客需要什么产品？;第6页;第7页;团单开发

    卖场销售的外延;员工鼓励方案

    工作动力;主管对店铺的日常管理

    掌握店铺的真实情况;市场调查

    了解区域市场竞争环境;新店开发

    区域的发展与壮大;区域管理总结

    管理重点项目是那些？;店长怎样管理店铺;店长在店铺到底管什么？;怎样管人？;怎样管钱？;怎样管理物品？;怎样管理业绩？;跨部门沟通？;内部网的利用;市场调查;那些工作最主要？;店长怎样培养人？;店铺业绩差，我该怎么办？;

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