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项目管理人员成本目标责任分解实用指南.pdf

项目管理人员成本目标责任分解实用指南.pdf

    项目管理人员的成本目标责任的分解

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    项目经理的成本责任分解

    1、对项目部的质量目标、安全目标、文明施工及环境目标、工期

    准对进场物资进行验收杜绝不合格物资用于工程实体及时收集索要进场物资的保证文件即使委托原材料的复试检验合理安排使用库存资料科学储存免材料的过期失效变质作废按现场平面布置整理堆放各种材料杜绝原材料成品半成品的损坏污染变形等进场的材料及时入账做好

    目标、成本目标全面负责。

    2、在成本目标方面:确定、

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