购物中心的筹建及营运管理.pptVIP

购物广场组建及营运管理;目录购物中心的组建商业广场的前;第一部分购物中心的组;1.1选址和开发项目选址的原;1.2商业策划城市基本概况城;思考了解一个项目，需要关注哪些;1.2.1项目基本情况政策利;1.2.2购物中心定位及规划;1.2.3商业营销推广方案推;1.3商业启动及筹备成立公;小结选址和定位;第二部分商业;2.1前期筹备工作流程筹备工;思考筹备阶段的工作要点有;2.2筹备工作的关键要点成立;第三部分商业广场的营运管理;3.1营运管理的概念;3.1.1概念、基础、目的概;3.2营运管理的手段;3.3营运管理的核心理念经营;3.4营运管理的功能营运分析;3.4.1营运信息管理基础信;3.4.2经营分析市场分析业;3.5营运管理的主要内容环境;3.5.1环境管理商户装饰与;3.5.2经营管理;3.5.3服务管理服务规范管;3.6营运管理的评级体系;小结营运管理的主要内容;案例筹备期及开业后日常营运管理;*案例目录开业前期筹备（商户;*1筹备期营运工作内容要点;营运管理筹备工作倒排表*商户进;1.1商户进场装修跟进及管理;1.2文件、物料、设备设施的准;1.2.1外部管理文件*营业;1.2.2内部管理文件商户合;*1.2.3基础物料经营;*1.2.4总服务