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- 2026-07-09 发布于北京
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新产品开发流程;产品开发依不同时期的任务,共分为七个阶段:
DR1﹕开发可行性评估(Feasibility)
DR2﹕设计规划与细部设计(PlanningDesign)
DR3﹕产品功能验证(EVT)
DR4﹕设计验证(DVT)
DR5﹕产试行验证(PVT)
DR6﹕量产(MassProduction)
DR7﹕顾客回馈(CustomerFeedback);DR1Feasibility(主导单位:Sales)
展开新产品开发可行性分析,制作新产品开发评估报告,取得客戶同意,以展
开新专案.
1.CustomerRequirements(Owner:Sales)
客戶release新产品需求信息到Sales,包括新产品规格,目标市场和客戶
群,产品开发周期(包括样品需求时间数量),品质要求等。
2.MarketingResearch(Owner:Sales)
1).收到ODM/OEM客戶需求时,展开市场调查,收集产品和市场需求等
相关资讯并做竞争对手分析。
2).收到OEM客戶需求时,可以跨过此步骤,直接执行动作下一步。
3.MRDPreparation(Owner:Sales)
Sales依据客戶需求与市场需求分析制作[MRD]草案,并提供给参与
FeasibilityAnalysis之权责单位参考,以便于后续Fe
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