2026年计算机软考系统集成项目管理工程师阶段性测试题及答案(最新).docxVIP

2026年计算机软考系统集成项目管理工程师阶段性测试题及答案(最新)

一、单项选择题（共70题，每题1分，共70分）

1.以下哪项不是项目的特点？

A.临时性

B.独特性

C.渐进明细性

D.重复性

答案：D

2.项目组合管理的主要目标是：

A.确保单个项目按时完成

B.实现组织战略目标

C.优化项目团队资源配置

D.控制单个项目成本

答案：B

3.在项目管理中，“镀金”是指：

A.项目预算超出

B.项目范围蔓延

C.增加了对项目没有价值的额外功能

D.项目质量不达标

答案：C

4.项目章程的批准标志着：

A.项目规划阶段开始

B.项目正式授权

C.项目收尾完成

D.项目经理可以调配所有资源

答案：B

5.以下哪项是识别干系人的主要工具与技术？

A.专家判断

B.蒙特卡洛分析

C.挣值管理

D.因果图

答案：A

6.工作分解结构（WBS）是以下哪个过程的主要输出？

A.规划范围管理

B.收集需求

C.定义范围

D.创建WBS

答案：D

7.“滚动式规划”是一种渐进明细的规划技术，通常用于哪个知识领域？

A.项目范围管理

B.项目时间管理

C.项目成本管理

D.项目风险管理

答案：B

8.某活动的最乐观时间为5天，最可能时间为7天，最悲观时间为15天。使用PERT技术，该活动的期望工期是：

A.7天

B.8天

C.9天

D