项目管理体系运行实施细则.docx

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项目管理体系运行实施细则

第一章编制目的

为规范公司房建、市政、装饰、园林、钢结构等各类建设工程项目全周期管理行为，统一项目管理体系运行标准、流程、管控要求与考核准则，构建标准化、制度化、可落地、可溯源、可考核的项目管理运行体系。彻底解决项目现场管理碎片化、流程不规范、权责不清晰、管控无标准、整改无闭环、考核无依据等突出问题，强化建设单位、总包单位、监理单位、分包单位、施工班组多级协同管控效能，全面提升项目质量、安全、进度、成本、资料、现场文明施工综合管理水平，确保所有项目完全满足住建主管部门监管、第三方飞检、竣工验收、档案归档、创优评审等各类审核要求，保障项目全过程合规、高