项目常态化例会管理实施细则.docx

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项目常态化例会管理实施细则

第一章编制目的

为规范房建、市政、装饰、园林、钢结构等各类建设工程项目全周期常态化例会管理工作，建立标准化、制度化、常态化的现场沟通协调与管控机制，彻底解决项目施工过程中信息不对称、工序衔接脱节、问题整改滞后、多方协同混乱、管控责任模糊等现场痛点问题。通过固化例会召开标准、流程、职责与考核机制，实现项目进度、质量、安全、成本、资料、文明施工等核心管控要素的动态把控，强化甲方、总包、监理、分包、班组多方联动协同效率，确保施工全过程可控、可查、可追溯、可考核，全面适配第三方飞检、住建主管部门检查、创优迎审及竣工归档各项要求，保障工程项目优质、高效、安全