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血管外科绩效考核与分配实施方案

（绩效实操版）

覆盖外周动脉、静脉、主动脉、颈动脉、透析通路、血管畸形

开放手术、腔内介入、日间手术、耗材合规、护理绩效、运营和月度核算

编制日期：2026年6月

目录

一、方案定位

二、基本原则

三、适用范围

四、绩效总额结构

五、岗位基础绩效

六、临床诊疗工作量绩效

七、手术与介入技术难度绩效

八、亚专业手术项目点数

九、病种风险与技术加分

十、急危重症救治绩效

十一、保肢、创面与通路管理绩效

十二、日间手术与微创绩效

十三、质量安全绩效

十四、DRG运营与耗材合规绩效

十五、护理绩效方案

十六、教学科研与学科建设绩效

十七、一票否决与负向清单

十八、月度核算流程

十九、个人绩效核算示例

二十、科室月度绩效与质量报表模板

二十一、实施建议

二十二、落地版公式

一、方案定位

血管外科是急危重症强、介入耗材敏感、开放与腔内并重、保肢保命并重、慢病随访周期长的外科专科。既承担腹主动脉瘤、外周动脉闭塞、急性肢体缺血、颈动脉狭窄、内脏动脉疾病、下肢静脉曲张、深静脉血栓、髂静脉压迫综合征、透析通路、糖尿病足、血管创伤、血管畸形等疾病诊疗，也承担TEVAR、EVAR、支架、球囊扩张、取栓、溶栓、内膜剥脱、旁路搭桥、人工血管置换、杂交手术、保肢治疗和慢病随访等高技术工作。

血管外科绩效如果简单按照手术台次、介入例数、支架球囊耗材、手术收