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2026年一建项目管理通关考核试卷及答案

一、单项选择题（共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）

1.某省会城市投资127亿元的市域轨道交通延长线项目采用全过程工程咨询一体化服务模式，覆盖项目决策、设计、招标、施工、竣工交付全阶段技术管理支撑，根据2025年修订发布的《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2017要求，该项目实施阶段总体管理的核心责任主体为（）

A.属地住建行政主管部门B.全过程工程咨询牵头单位C.工程总承包单位D.业主方

2.某大型化工项目推行数字化组织管控体系，采用线性组织结构模式设置管理链条，该模式的核心特点是（）

A.每个工作部门可接受2个及以上指令源B.指令路径过长不适用于超大项目C.可实现工作指令的横向统筹D.明确区分职能部门与项目部门的权责边界

3.某商业综合体项目在编制项目管理任务分工表前，首先需要完成的核心工作是（）

A.绘制项目结构结构图B.明确各部门的管理职能分工C.对项目实施阶段的管理任务进行详细分解D.确定组织结构模式

4.某工程总承包单位承接的产业园项目，按照《建设项目工程总承包管理规范》GB/T50358-2017要求，其项目管理工作涉及的阶段范围是（）

A.从项目立项到交付使用B.从初步设计到竣工验收C.从工程总承包合同生效到项目交付收尾