鲜团供应链公司供应链计划管理制度
总则
1.1制定目的
为规范公司生鲜供应链计划全流程管理工作,建立标准化、精细化、动态化的计划管控体系,彻底解决当前供应链需求预判不准、备货计划随意、库存计划混乱、高峰期供货失衡、应急计划缺失、供需匹配度低等实操管理难题。生鲜品类具备保鲜周期短、市场波动大、损耗可控性弱、需求时段性强的行业特点,供应链计划作为采购、仓储、履约、配送全链条工作的前置核心,计划编制的精准度直接决定货品损耗率、供货稳定性、履约达标率与整体运营成本。为统一供应链计划编制标准、明确各岗位计划职责、固化计划申报、审核、执行、调整、复盘全流程,杜绝无计划备货、超量备货、缺货断供、库存积压等
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