项目材料计划申报管理细则.docx

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项目材料计划申报管理细则

第一章编制目的

为规范公司房建、市政、装饰、园林、钢结构等各类工程项目全周期材料计划申报、审核、审批、执行及闭环管理流程，精准管控项目材料采购、进场、使用、库存全链条工作，杜绝材料超报、漏报、错报、迟报问题，有效规避材料积压浪费、供货滞后误工、现场用料混乱、成本失控、质量不达标等风险。明确建设单位（甲方）、监理单位、总包单位、分包单位、施工班组各层级岗位责任与分工，建立标准化、流程化、可量化、可考核的材料计划申报管控体系，保障工程项目施工进度、工程质量、安全生产、成本管控有序可控，满足施工现场日常管理、专项检查、第三方飞检、竣工归档、创优迎审及住建主