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弱电智能化专项施工方案

一、施工部署

（一）施工组织架构

成立弱电智能化专项施工项目部，实行项目经理负责制，下设技术负责人、施工主管、质量主管、安全主管、材料主管及各专业施工班组，明确各岗位职责：

1.项目经理：全面负责项目的进度、质量、安全、成本及对外协调工作，确保项目按合同要求交付。

2.技术负责人：负责施工图纸会审、技术方案编制、技术交底解决施工中的技术难题，对接设计单位进行图纸深化与变更。

3.施工主管：统筹现场施工安排，协调各专业班组交叉作业，把控施工进度，落实技术方案的现场执行。

4.质量主管：制定质量控制计划，开展全过程质量检查与验收，对不合格工序下达整改通知并跟踪闭环。