防水单位制度内容.docxVIP

防水单位制度内容

一、岗位责任制度

1.总经理：为公司防水工程质量、安全生产第一责任人，对全公司所有项目质量安全负总责，统筹制定公司质量安全管理目标，组织建立健全各项管理制度，每年组织不少于4次全公司范围质量安全综合大检查，每月组织不少于1次高管层带班项目检查，对重大质量安全隐患整改负总责。

2.技术负责人：为公司技术管理第一责任人，主持编制企业施工技术标准，审批项目施工组织设计、专项防水施工方案，对超过一定规模的深地下室防水工程（开挖深度超过5m）组织专家论证，每年组织不少于2次内部技术培训，推广新型防水施工工艺、合格防水材料，审核工程验收资料，对技术方案的可行性、合规性负责。

3.项目负责人：为项目质量安全第一责任人，严格落实公司各项管理制度，按要求组织编制项目施工方案、落实技术交底，每天带班开展现场巡查不少于2次，统筹协调项目资源配置，对项目质量、安全、进度、成本负全面责任，组织开展三检制落实，牵头配合隐蔽验收、竣工验收。

4.专职质检员：对项目施工质量负管控责任，每天开展现场质量巡检，督促落实三检制，对进场材料复检结果复核，对不合格工序有权下达停工整改通知，行使质量一票否决权，填写整理各类质量验收记录，对资料真实性、准确性负责。

5.专职安全员：对项目安全生产负监督责任，每天开展现场安全巡查不少于2次，督促落实安全教育、安全防护措施，对违规作业有权责令停止作业、撤