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生产运营管理：产品生产进度安排与企业类型分析.pdf

生产运营管理：产品生产进度安排与企业类型分析.pdf

    【知识点】产品生产进度的安排

    3

    【产品生产进度的安排概述】

    生产运营计划指标确定后，需进一步将全年的总产量指标按品种、规格和数量安排到各季、月中去

    ，制订出产品生产进度计划，以便合理分配并指导企业的生产活动。

    产品生产进度应做到：保证交货期的需要、均衡出产、合理配置和充分利用企业资源。

    三种企业的生产类型：

    （一）大量大批生产企业

    （二）成批轮番生产企业

    （三）单件小批生产企业

    （一）大量大批生产企业

    大量大批生产企业安排出产进度的主要内容是确定计划年度内各季、月

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