【人事业务沟通】HRBP与业务沟通话术.xlsxVIP

HRBP与业务沟通话术

沟通大类 关键沟通内容 沟通话术参考

明确招聘需求，提高招聘效率，匹配岗位核心要求

人员招聘 1.岗位核心职责与任职资格； 1.“经理，咱们这个新增岗位的核心职责是啥？关键能力要求有哪些呀？”

2.“这个岗位计划多久到岗？咱们优先考虑内部推荐还是外部渠道呀？”

3.“面试时咱们重点考察候选人哪些方面？我提前同步面试评分表。”

2.招聘紧急程度与到岗时间；

3.岗位薪酬范围与福利要求；

4.面试流程与评估标准；

5.招聘渠道偏好

保障入转流程顺畅，降低员工适应成本，规避流程风险

员工入转 1.新员工入职引导安排； 1.“新员工明天入职，咱们部门谁负责带教呀？我同步入职指引。”

2.“转岗到咱们团队，他之前的经验和新岗位匹配度如何？需要哪些培训支持？”

3.“转岗手续需要本周内完成，咱们配合提供下岗位交接确认单哈。”

2.岗位交接清单与时间节点；

3.转岗员工能力匹配度评估；

4.入转手续办理要求；

5.新岗位融入支持需求

对齐绩效目标，确保考核公平，支撑业务目标达成

绩效体系 1.部门绩效目标分解逻辑； 1.“咱们部门今年的核心业务目标是，绩效指标怎么分解到个人更合理呀？”

2.“绩效评估时，员工的过程表现和结果怎么平衡？咱们统一下标准。”

3.“上次绩效沟通有员工反馈指标