物流公司量化绩效考核方案
总则
1、根据物流公司发展规划以及公司管理需要,进行绩效改革。
2、实施原则,遵循公正公开公平原
3、始终坚持选人用人留人机制,把有用人才放到适合岗位,发挥最大价值。
4、绩效考核根据业务进展和公司发展实际量化进行并不断革新。
5、根据实际业务和人员分配进行量化考核
6、每月由考核小组确定当月考核结果且确定次月具体考核标准
具体标准
第一类:现场管理
考核标准一:
调配
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