第2章 人力资源管理的理论基础 .ppt

三、基于扁平化组织中的员工激励模式研究企业流程再造和组织结构扁平化也代表了当今管理的一大趋势。在传统的科层式组织中，企业能够为组织中的员工提供较广阔的职位晋升空间，能够满足员工“尊重感”方面的需要。但在流程再造后扁平化的组织结构中，中层管理者职位被大量削减了，已经不能提供足够的职位晋升机会去满足员工的“尊重感”需要。在这样的情况下，企业如何应对？研究可能会向三个方向发展：（1）研究除了“职位晋升”以外的其他能满足员工“尊重感”需要的手段，比如配备轿车；（2）研究给予机会并引导员工追求比“尊重感”需要更高一层的“自我实现需要”，比如给予员工更多的授权；（3）根据“受挫—倒退”规律，研究员工在因