本章小结 人力资源管理的一个基本观念就是,企业既要最大限度地利用员工的能力,又要为每一位员工都提供一个不断成长以及挖掘个人最大潜力和建立成功职业的机会,这就是职业生涯管理。职业生涯管理包括两个方面组织和员工进行的管理,主要内容包括职业生涯设计、规划、执行、评估、反馈和修正的一个综合性的过程。本章在重点介绍期流程的同时还介绍了择业选择理论、职业性向理论、职业生涯阶段理论等。对影响职业生涯的因素可以分为内在因素和外在因素进行了探讨。本章从个人和组织的角度对职业生涯规划和开发进行了较详细的阐述。最后对知识型员工职业生涯规划模型进行了探讨。复习思考见教材七、职业生涯第七傻:
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