建立高效能团队.pptxVIP

建立高效能团队

;破冰活动;问题：入世后哪些人吃香？;培训目标;大家谈;“我们”的展望;王总对喜之郎团队的“展望”;何谓团队？团队=群体？;2人或2人以上

有共同目标

有组织、有纪律规则

成员间有分工合作

可持续性地达成共同目标;《团队的智慧》两位知名作者一再强调要精确区分团队和一般性集团：;何谓“团队精神”？

“团队精神”形成的基础

“团队精神”的核心

“团队精神”的最高境界;团队精神的形成，其基础是尊重个人的兴趣和成就。包括：

--设置不同的岗位（分工）

--选拔不同的人才

--给予不同的待遇、培养和肯定

--让每一成员都拥有特长，都表现特长。;如何做到良好协作，产生1+1》2的效应？

--专业（对本职工作有深入了解和认识）

--乐业、敬业

（态度--行为--效果--成就--人生）

--高责任感

--能力互补（联想队和惠普队的攀岩比赛）

--注重流程;团队精神的最高境界是全体成员的向心力、凝聚力，这是从松散个人走向团队的重要标志。向心力、凝聚力来自于：

--团队成员自觉的内心动力

--共同的价