施工组织设计 施工总体部署实用指南.pdfVIP

1施工组织设计

1.1施工总体部署

1.1.1施工管理目标

1．工期目标

我公司在接到开工通知约定的开工日起626日历天内完成设备材料采购、管线施工、

楼内光缆测试仪接地电阻测试仪中国楼内引下线电阻测试仪中国楼内便携液晶监视器三星中国楼内便携兆欧表思创中国楼内专用测试电气调试设备国产中国楼内网络测试仪美国楼内项目重点难点分析及应对措施汉京金融中心作为一座新建的数字化信息化的端超层综合体建筑

设备的安装调试、开通、运行等工作。

2．质量目标

“百年大计，质量第一”，任何工程，只有高品质才有生命力。汉京金融中心智能

化工程质量目标：按中华人民共和国现行的相关国家规范、行业标准和深圳市相关规定

执行，工程竣工验收达到合格标准、获广东省优良样板工程奖，争创获中国建筑鲁班奖。

为保证工程的质量，我公司首先将对该工程根据现场和当时的实际情况，按照甲方

的要求进行图纸的深化、优化设计。在征得业主方、设计方、监理等多方的统一意见后，

对设备、材料的订购、制造、交货时间、安装等各个环节层层把关并建立完整的有效的

质量保证体系，制定符合ISO9000系列标准要求的质量保证计划，按省优良工程进行施

工管理，并坚持实施，确保工程的质量。

3．现场管理目标