2026年项目管理专家项目风险管理与控制题库拓展.docxVIP

第PAGE页共NUMPAGES页

2026年项目管理专家项目风险管理与控制题库拓展

一、单选题（共10题，每题2分）

1.某IT项目在开发阶段突遇关键技术难题，导致进度延误。根据风险应对策略分类，此情况最适宜采取的应对措施是？

A.风险规避

B.风险转移

C.风险减轻

D.风险接受

2.在风险登记册中，记录某风险“可能性为中等，影响为严重”，根据风险矩阵，该风险的优先级应被列为？

A.极低

B.中等

C.高

D.极高

3.某建筑项目因地质勘探疏漏导致地基问题，施工方选择与保险公司签订保险合同，该措施属于哪种风险应对方式？

A.风险自留

B.风险转移

C.风险减轻

D.风险规避

4.根据《项目管理知识体系指南》（PMBOK?Guide），风险登记册通常在哪个过程中首次创建？

A.启动过程组

B.规划过程组

C.执行过程组

D.监控过程组

5.某制造企业项目因原材料价格波动导致成本超支，项目经理决定通过技术改造降低对原材料的依赖，该措施属于？

A.风险规避

B.风险减轻

C.风险转移

D.风险接受

6.在风险应对计划中，针对“可能性高、影响低”的风险，最合理的应对策略是？

A.制定详细的应对措施

B.加强监控频率

C.忽略该风险

D.分配资源应对

7.某跨国项目因汇率波动导致预算风险，项目团队选择通过金融衍生