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岗位试用期考核内容备考铺垫思路

我做部门基层管理快八年了，前后带过二十多个试用期新人，见过太多能力不差、干活也认真的年轻人，最后栽在试用期考核上——不是不知道考核考什么瞎准备，就是平时不积累考前临头抱佛脚，发挥不出自己真实水平，差点丢了到手的工作。其实试用期考核从来不是试用期快结束才要准备的事，从你入职第一天开始，所有的工作和积累都是备考的铺垫，只要找对思路，按部就班走，不仅能轻松通过考核，还能给自己未来的职业发展打好基础。接下来我就结合自己这些年的经验，把完整的备考铺垫思路整理出来，给大家做个参考。

1第一步：先完成备考前的信息摸底，搞清楚考核的核心框架

很多人备考第一步就错了，上来就埋头看书背知识点，或者闷头干活，根本不知道考核到底要考什么，最后做了一堆无用功。摸底就是帮你找对方向，方向对了，努力才有用，这是所有备考铺垫的基础。

1.1先找官方明文要求，梳理考核的硬性框架

几乎所有正规公司都会有明确的试用期考核制度，对应每个岗位也会有明确的考核要求，这些信息不是什么保密内容，你入职的时候就可以主动找HR或者部门主管要，哪怕入职的时候没给，你大大方方问一句“您好，我想了解一下咱们试用期考核的具体要求，我也好朝着方向努力”，没有人会拒绝你，反而会觉得你这个新人有目标感，上心。

拿到信息之后，你要拆解清楚几个核心问题：首先是考核总共分几个模块，每个模块的占比是多少？比如大部分岗位