1. 您所在位置：
  2. 网站首页
  3. 文档分类
  4. 人力资源/企业管理
  5. 咨询培训

【组织诊断调整】如何打造组织能力杨三角模型.pptxVIP

  • 0
  • 0
  • 约3.48千字
  • 约 46页
  • 2026-07-11 发布于江西
  • 举报

【组织诊断调整】如何打造组织能力杨三角模型.pptx

    如何打造组织能力;

    企业成功=战略X组织能力

    会不会?;

    特性：

    1.为客户创造价值

    2.超越竞争对手

    3.独特性，可持续性

    4.深植于组织而非个人，

    配合公司战略

    定义：

    1.企业获利成长空间的能力，2.获得/积累资源的能力，

    3.充分整合资源，使其在竞争领域超越对手的能力;

    愿不愿意?

    员工每天最关心、追求和重视的事情与所需组织能力一致

    员工思维

    模式;

    组织能力的杨三角模型

    请思考：

    战略和组织能力，哪一个对企业持续成功的影响度更大?

    杨国安：与战略相比，组织能力的高低，更能决定企业可否持续性

    地取得成功

    这是因为，战略的重新制定常常只需要高层领导团队的参与，快

    您可能关注的文档

    最近下载

    文档评论（0）

    1亿VIP精品文档

    更多 >

    相关文档

    更多 >