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年终奖金分配方案

一、目的

为了激励员工，提高员工的工作积极性和工作效率，同时根据公司的年度经营业绩合理分配年终奖，特制定本制度。

二、适用范围

本制度适用于公司全体正式员工。。

二、分配原则

公平性原则、激励性原则、可操作性原则、与绩效挂钩原则

四、奖金总额提取说明

一、年终奖总额确定

根据企业年度利润额所在区间确定提取比例，并计算出年终奖总额

年度利润额区间

提取比例

0-100万元

0%

100-300万元

5%

300-500万元

8%

500-800万元

12%

800-1200万元

15%

1200以上万元

18%

注：企业今年的年度利润额为600万元，因此年终奖总额为600×12%=72万元。

二、各部门系数确定

根据各部门在企业中的重要性、贡献度以及职责等因素，确定各部门的系数。

部门

部门系数

部门年度绩效系数

销售部

1.5

1.2

研发部

1.3

1.0

生产部

1.2

1.0

财务部

1.0

1.0

人力资源部

0.9

1.0

行政部

0.8

1.0

注：部门年度绩效系数计算方法详见《部门年度绩效系数计算表》

三、年终奖计算方法

1、部门奖金包计算

部门奖金包=年终奖总额×（本部门系数×部门年度绩效系数）/（总部门系数×总部门年度绩效系数之和）

例如，销售部的部门年度绩效系数为1.2，其他部门的年度绩效系数均为1.0，则各部门奖金包计算如