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【组织诊断调整】组织诊断实施手册.pptxVIP

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  • 2026-07-11 发布于江西
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【组织诊断调整】组织诊断实施手册.pptx

    如何做好组织诊断;

    口我们的组织十分清楚提升企业价值的三大要务?

    口我们的后勤支持所创造的价值是否与其成本相当?

    口我们的管理团队团结并且配合默契?

    口是否有大量高绩效人才，任职于其能发挥最大才能的岗位上?

    口我们是否评估关键事项———并将其与员工激励挂钩?

    口组织结构是否反映企业的价值源泉?

    口对重大决策的个人角色、责任和职权是否清晰明了?

    口我们是否有执行变革的能力?

    口在业务成功的关键环节中，我们的一线业务部门执行力是否持续一致的出色?

    口我们是否有高绩效文化?

    ;

    如果把企业组织比作人体

    企业组织的

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