工程技术洽商精细化手册.docx

工程技术洽商精细化手册

一、技术洽商前期准备精细化管控

（一）洽商发起范围界定

1.必须发起技术洽商的场景：①设计文件存在错、漏、碰、缺，无法按图施工；②现场实际地质条件、周边环境与勘察设计文件不符，需调整原技术方案；③建设单位提出功能调整、标准变化或使用需求变更；④国家或行业规范、标准发生更迭，原设计不符合现行强制要求；⑤因不可抗力或第三方干扰造成原施工方案无法实施，需调整技术路线。

2.禁止发起技术洽商的场景：①因施工单位自身施工错误、组织不当、材料不合格造成的设计调整；②施工单位为降低自身施工难度提出的调整，且调整增加建设单位成本的；③合同已明确包含在施工单位报价内的工作内容。

（二）基