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绩效考核细则-员工离职率

一、考核定位与适用范围

本细则为公司绩效考核体系中针对人员保留的专项考核规则，旨在通过将离职率管控纳入各级管理者及HR岗位绩效考核，强化各级管理者的人员保留责任，降低核心人才流失，控制招聘、培训等人工成本损耗，稳定团队战斗力，提升组织整体运营效率。

本细则适用于公司所有拥有下属人员管理权限的各级管理者（包括基层小组主管、部门负责人、中心总监、事业部总经理、分子公司总经理等），以及人力资源全序列在岗员工，覆盖公司所有正式在职员工（含劳务派遣员工，劳务派遣员工离职率纳入用工部门考核）。考核周期设置为：月度考核用于过程监控，季度考核用于绩效评分，年度考核用于总评及结果应用；月度统计截止日为每月最后一个自然日，次月5日前完成数据统计，季度考核在次季度10日前完成评分，年度考核在次年1月15日前完成总评。

二、离职率指标定义与统计规则

为保证考核数据准确统一，明确指标类型、计算规则与统计口径如下：

1.指标类型

本考核共设置4类可量化考核指标，覆盖不同维度的人员流失情况：（1）整体主动离职率：反映考核周期内考核单元整体主动流失水平；（2）核心员工主动离职率：反映考核周期内核心人才的保留情况，为考核核心指标；（3）新员工（入职0-6个月）主动离职率：反映招聘质量与新员工团队融入的管控效果；（4）试用期主动离职率：反映试用期考察与新人融入的管控效果。

2.统一计算规