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电子厂生产管理制度

岗位职责分工

生产管理人员职责

1、负责建立并完善生产管理体系,制定生产计划、工艺路线及标准作业程序,确保生产流程的科学性与连续性。

2、组织生产资源的配置与调度,统筹人力、物料、设备及能源的供应,协调各工序之间的衔接与平衡。

3、监控生产过程的关键质量指标与生产效率数据,对异常情况进行及时预警与纠正,确保生产目标达成。

4、负责生产现场的标准化建设,制定和维护各岗位的岗位操作规范,推动精益生产与持续改进initiatives。

5、主导生产绩效考核体系的构建与实施,对各部门的生产效率、质量合格率及成本达成情况负责。

生产操作人员职责

1、严格执行生产计划与工艺文件,

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