六维三向问题解析法鱼骨图深度剖析技巧.pptVIP

;二.“6W3H”分析法;为何(Why)

为何指做事的理由、目标、依据。问为何能够使我们清清楚楚地洞悉为何这么做而不那样做。

什么(What)

什么指要做的是什么及描述达成指令事项后的状态。经由为何的责问，你能够确认你期望的是什么以及别人期望的东西和你了解的是否一致。如;条件是什么？目标是什么？重点是什么？与什么相关系？工作对象是什么？等等。

谁(Who)

谁指完毕指令或目标要接触或关联的对象。如：当事人，责任者，参加者，利益关系者等。

;何时(When)

何时是指工作允许的期限或何时要完毕哪一部分的工作等。怎样时要完毕？何时处理？何时销售？何时是最正确的营业时间？何时完毕最为合适等。

何地(Where)

何地是指各项活动发生的场所。选择合适的场所对获得工作的成功是十分主要的。如在何地做此项工作最合适？何地为最好的销售场所？东西放何地最好？何地有资源？等等。

哪个(Which)

哪个是指各种选择及优先次序。这么能够使我们的思考保持更多的弹性，让我们知道什么能够选择，提醒我们必须确定我们的选择。;怎样(