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耗材仓储管理质量考核细则

一、考核总则

1.考核目的：为规范耗材仓储全流程质量管理，明确仓储管理各环节质量标准，保障耗材存储质量安全、控制库存周转效率、降低仓储管理风险、提升仓储管理精细化水平，落实质量责任追究机制，特制定本考核细则。

2.适用范围：本细则适用于企业所有生产辅助耗材、办公耗材、售后维修耗材、定制专用耗材的仓储管理部门、一线仓储作业岗位的质量绩效考核，覆盖耗材入库验收、在库存储、出库拣发、库存盘点、安全管理、追溯管理全作业环节。

3.考核组织：由公司质量管理部、供应链管理部联合组成仓储质量考核小组，负责月度、季度、年度考核的现场核查、资料审核、结果汇总，受理考核异议并完成复核，最终考核结果抄送人力资源部，作为薪酬核算、岗位调整、评优评先的核心依据。

4.考核周期与权重：考核分为月度考核、季度考核、年度考核三个层级，月度考核需在每月5日前完成上月考核，占年度综合考核权重的60%；季度考核需在每季度首月10日前完成上季度考核，占年度综合考核权重的25%；年度专项核查需在次年1月15日前完成上年度全仓储盘点与质量核查，占年度综合考核权重的15%。

5.考核分级标准：本考核满分设置为100分，得分≥90分为A级（优秀），80分≤得分＜90分为B级（良好），70分≤得分＜80分为C级（合格），得分＜70分为D级（不合格）。

二、考核内容及评分标准

（一）入库验收质量管理（15分